货架系统的选购流程

   明确了各种货架及其特点之后，就要根据具体的需求来选购货架，货架系统的选购流程主要包括：需方提出仓库货架系统要求――供应商作方案设计选型――方案探讨和优化――方案合理性、优化程度评定――报价――供应商选定――合同签定――货架系统详细技术设计――货架系统制造（备料、加工、表面处理、包装等）――货架系统安装――验收。

   需方对仓库货架系统的要求通常应包括：仓库平面图、单元（包装）货物的规格，宜昌倒置式巧固架供应、特性、重量，单元托盘货物的规格、堆高及载重量，宜昌倒置式巧固架供应，存取方式（人工存取、机械存取、自动化存取）和存取设备，储存量要求，进出库频率要求，宜昌倒置式巧固架供应，管理系统要求，控制方式等。

先进的第三方仓储对于企业的影响将是革命性的

所以，非常清楚的就可以看到，我们的电商物流发展趋势：

1.建立强大复杂的波次创建规则，及时有效完成多种不同类型订单的同时操作。

2.区域内容作业任务整合，通过具有强大实时运算能力的仓库管理系统，有效将多种类型工作任务清晰有效下达给操作人员，从而更进一步提高操作效率。

3.拥有多种复杂运作算法的仓库管理系统，将会自动选择那些操作效率、人员操作时间较少的作业方式。

相对应的系统发展趋势：

1.仓库管理系统功能将会简化，对订单的拆分、组合以及其他特殊更新将不会在仓库管理系统中完成。

2.电商第三方将建立强大的订单处理系统与电商企业ERP进行对接，有效完成订单对接和处理工作。

综上所述，先进的第三方仓储对于企业的影响将是革命性的

物流仓储成本如何控制

    目前，许多企业通过建立大规模的物流中心，把过去零星的库存集中起来进行管理，对一定范围内的用户进行直接配送，这是优化仓储布局的一个重要表现。

   在库存管理中应用ABC分类管理法，做好库存物品种类的重点管理和库存安排，提高保管效率。ABC分类管理法符合“抓住关键的少数”、“**重点”的原则，是库存成本控制中一种比较经济合理的常用方法：对于品种少但占用资金额高的A类货物，应该作为重点控制对象，必须严格逐项控制;而B类物资则作为一般控制对象，可以分不同情况采取不同的措施;而对于C类物资，则不作为控制的主要对象，一般只需要采取一些简单的控制方法即可。

   加强仓库内部管理，降低日常开支。在保证货物质量安全的前提下，更好地堆放和储存货物，以节约保管费用;提高仓库与仓储设备的利用率，掌握好储存额的增减变动情况，充分发挥仓库使用效能;提高仓库保管人员对通风、倒垛、晾晒的工作效率，减少临时工资的支出;在物品保管中所需保养、擦油、防虫药剂、托保、代保以及仓库小修理等费用支出，必须纳入计划，节约使用;做好仓库盘点工作，尽可能减少货物损失等.